Elazığ Ticaret ve Sanayi Odası Başkan adayı Nurullah Öner, 2025 yılına ilişkin ekonomik ve sosyal değerlendirmelerde bulunarak, 2026 yılına dair vizyonunu kamuoyuyla paylaştı. Öner, Elazığ’ın ekonomik, sosyal ve kültürel açıdan güçlü bir şehir haline gelmesi için birlik, liyakat ve sorumluluk anlayışının vazgeçilmez olduğunu vurguladı.
2025 Ekonomisine Teknik Değerlendirme
Öner, 2025 yılında Elazığ ekonomisinin KOBİ’lerin sermaye ve teknoloji yetersizliği, iç ticarette yaşanan daralma, bazı sektörlerde düşük üretim verimliliği ve plansız yatırım tercihleri gibi sorunlarla karşı karşıya kaldığını belirtti. Teknik veriler ışığında yapılan değerlendirmede öne çıkan başlıklar şöyle sıralandı:
-
Sanayi ve üretim kapasitesi: Mevcut sanayi tesislerinde kapasite kullanım oranı yaklaşık %68 seviyesinde. Katma değeri yüksek sektörlere yönelik modern yatırımlarla bu oranın artırılabileceği ifade edildi.
-
KOBİ’ler ve dijitalleşme: Firmaların büyük bölümünün sınırlı teknolojiyle faaliyet gösterdiğini belirten Öner, dijitalleşme ve verimlilik odaklı yatırımların rekabet gücünü yükselteceğini söyledi.
-
İhracat ve ticaret: Elazığ’dan yaklaşık 70 ülkeye ihracat yapılmasına rağmen, iç ticaretteki dalgalanmaların firmaların sürdürülebilir gelir elde etmesini zorlaştırdığına dikkat çekildi.
-
İstihdam ve iş gücüne katılım: İş gücüne katılımın artırılmasının ekonomik üretimi büyüteceği, sosyal huzuru güçlendireceği ve sosyal sorunları azaltacağı vurgulandı.
-
Sosyal altyapı ve refah: Eğitim, spor, kültür ve sosyal yaşam alanlarının güçlendirilmesinin; çocukların güvenle büyüdüğü, gençlerin umutla geleceğe baktığı bir şehir için temel öncelik olduğu ifade edildi.
Yatırımlar İçin Uyarı: “Plansızlık Sermaye Kaybettiriyor”
2025 yılında yatırım tercihlerinde ciddi bir dengesizlik yaşandığını belirten Öner, şu değerlendirmede bulundu:
“Popüler olduğu için birçok yatırımcının kafe ve benzeri sınırlı sektörlere yönelmesi, şehrimizden ciddi miktarda sermayenin dışarı çıkmasına ve kaynakların verimsiz kullanılmasına yol açtı. Artık yatırımlar rastgele değil; doğru analiz, veri ve planlama ile yönlendirilmelidir. Bunun için sektörel yatırım haritaları hazırlanmalı ve bir koordinasyon–analiz birimi kurulmalıdır.”
Yabancı Yatırım ve Gayrimenkul Vurgusu
Yabancı yatırımcı ilgisindeki düşüşe de dikkat çeken Öner, gayrimenkul sektöründe yaşanan yapısal sorunlara ilişkin şu değerlendirmeyi yaptı:
“Elazığ’a gelen yurt dışı yatırımcı sayısı her geçen yıl azalıyor. Gayrimenkul fiyatları ise artan inşaat maliyetlerine rağmen düşük seviyelerde kalıyor. Satışların azalması hem yatırımcıyı hem sektörü zorluyor. Bu tablo, doğru planlama yapılmadığında sermayenin üretim yerine atıl alanlarda sıkıştığını gösteriyor. Gayrimenkul ve inşaat sektörünün veri temelli, dengeli ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşturulması şarttır.”
2026 Yılı Hedefleri
Nurullah Öner, 2026 yılına yönelik hedeflerini somut başlıklar altında şöyle sıraladı:
-
Üretim ve sanayi kapasitesinin artırılması
-
KOBİ’lere ve dijital dönüşüme güçlü destekler
-
İhracatın çeşitlendirilmesi ve yeni pazarlara açılım
-
İstihdam ve eğitim: Gençler ve kadın girişimciler için mesleki eğitimler, üniversite–sanayi iş birliği
-
Sosyal refah ve yaşam kalitesi: Eğitim, kültür, spor ve sosyal alanların yaygınlaştırılması
“Ekonomik Kalkınma Toplumsal Refahla Buluşmalı”
Öner açıklamasını şu sözlerle tamamladı:
“2026 yılına girerken hedefimiz; ekonomik kalkınmanın toplumsal refahla buluştuğu, çocukların mutlu, gençlerin umutlu olduğu bir Elazığ’ı inşa etmektir. Sorunları yalnızca konuşarak değil; veriye dayalı, liyakatli ve sorumluluk sahibi kadrolarla çözüme kavuşturabiliriz. Birlik ve kararlılıkla şehrimizi hak ettiği refah seviyesine taşıyacağız.
Tüm hemşehrilerimizin yeni yılını bu temennilerle kutluyorum.”